Ny arbetsplatsstrategi- 3 tips för en bra omstart
Huvuddelen av oss upplever nu att vi lämnat pandemin bakom oss. I spåret av detta skall vi nu försöka förhålla oss till ”det nya arbetslivet” och för många möjligheten att jobba hemma.
Rutiner vi inte haft tidigare
Huvuddelen av oss upplever nu att vi lämnat pandemin bakom oss. I spåret av detta skall vi nu försöka förhålla oss till ”det nya arbetslivet” och för många möjligheten att jobba hemma. Saken är dock den att vi under en period av två år nu, utvecklat både beteenden och rutiner som vi kanske inte haft tidigare. Vi har också enligt samstämmig forskning blivit bra på leveranser, men också sämre på innovation. Dvs att utveckla vår verksamhet.
Vi behover hitta en ny strategi
För att nu framtidssäkra den verksamhet som vi arbetar i bör vi hitta en fungerade ny strategi, där vi tar hänsyn till kundkrav, lönsamhetskrav, samt inte minst medarbetarnas önskan och krav på en arbetsplats som ger möjlighet till att jobba hemma. Kort sagt handlar detta av någon form av ”omstart”, där vi tillvaratar både verksamhetens och individens krav. Vi har säkert sedan tidigare haft värderingar och principer hur vi som företag förhåller oss till varandra och våra kunder.
Tre tips kring saker som kan underlätta en ”omstart”
- Se över de spelregler som gäller i våra grupper och samarbeten. När vi nu suttit på distans har vi i många fall valt att kommunicera på annat sätt än tidigare. Information har spridits eller tyvärr till och med uteblivit. Om vi sätter framtida spelregler kommer vi att hitta in i de ”hybrida arbetssättet”.
- Förankra dom rutiner vi har i olika leverensprocesser. Kartlägg och fastställ processerna. Om vi har grupper som inte fysiskt sitter på en plats ställs krav på att vi är överens om vilken information som bör kommuniceras till vem och när. Var dock beredd att ompröva dom efter en period för eventuella justeringar.
- Hitta modeller för att innovation och kompetensutveckling och kompetensöverföring. Vi har under dom senaste åren lärt oss att hitta information och kunskap på nya och andra sätt än tidigare. Vi bör hitta forum och sätt som stödjer vår konkurrenskraft både som medarbetare och företag framåt.
Fokusera på dessa tre åtgärder för en framgångsrik ”omstart” av dig själv och den verksamhet som du arbetar i.