Workflow Project AB
Arbetsplatsstrategi och förändringsledning vid utveckling av kontorsmiljöer och förändrat arbetssätt
Workflow projekt
Workflow Project drivs av Christel Sambor, arbetsplatsstrateg. Hennes målgrupp är företag och organisationer som står inför en förändring av sina kontorslokaler och vill utveckla sitt arbetssätt. Hon berättar att de erbjuder tjänster inom förändring och innovationsledning samt strategisk rådgivning.
Hon vill bidra med att skapa arbetsflöde och arbetsglädje – det skall kännas bra att kul att gå till jobbet och arbetsplatsen skall stödja organisationens arbetssätt och behov.
Tydlig kommunikationsstrategi och ledning
Det är viktigt men tydlig kommunikationsstrategi i ryggen. Workshops, föreläsningar och utbildningar är en del i strategin där vi har fokus på förståelse för nya arbetssätt, ledarskapet och medarbetarskapet in i nya arbetssätt. Det är en förutsättning för att också kunna arbeta med vilket förhållningssätt man skall ha till varandra i de nya lokalerna och det nya arbetssättet.
I första steget är det viktigt att tillsammans med en ledningsgrupp eller en styrgrupp arbeta fram en målbild då det skall leda till en långsiktig och hållbar arbetsplatsstrategi. Dialogen behöver fortsätta igenom hela resan med medarbetare och ledare. Man behöver kontinuerligt titta på förbättringsområden och vad man har lyckats med för att kunna utvärdera på ett
bra sätt längs resan.
Christel Sambor
Genom 20 års lång erfarenhet med bred kompetens inom HR och förändringsledning har
Christel hjälpt företag med strategi och vägledning till att företagen ska uppnå sina mål med sin
Kontorsförändring. Christel som har en bakgrund som HR och är innovationsledare som dessutom är utbildad coach och facilitator.