Undersökning väcker viktiga frågor
Elefanten i rummet; hur produktiv är du egentligen när du arbetar på distans? Den frågan ligger till grund för polariseringen mellan chefer och anställda som framkommer i en färsk undersökning från november 2020.
Majoritet av chefer kämpar för att behålla kontrollen.
Undersökningen gjordes på riksnivå. 500 kontorsanställda och 500 chefer på medelstora företag besvarade frågor kring sitt arbete, utfört på distans under våren och hösten 2020 i samband med coronapandemin.
När pandemin slog till tidigt i våras så sattes många arbetsplatser på prov och vi snabbspolades direkt in i den framtida arbetsplats som vi tidigare spanat kring. Det flexibla arbetssättet har satts på prov under denna tid, när en majoritet har arbetat på distans utan några direkta förberedelser. Hur har detta fungerat? Vilka styrkor och svagheter kan vi identifiera? Hur leder man effektivt på distans?
Inte oväntat belyser undersökningen en polarisering mellan anställda och chefer kring distansarbete. Enligt den nya statistiken anser 80 procent av de kontorsanställda i Sverige att distansarbetet varit lyckat medan en majoritet av cheferna kämpat för att behålla kontrollen.
Vem bestämmer?
Undersökningen väcker mycket viktiga frågor även inför 2021. Forskaren från Handelshögskolan, Lena Lid Falkman, har tagit del av undersökningen. Lena pekar på att den visar unikt stora skillnader mellan de anställda och chefer – siffror som aldrig tidigare framkommit.
I statistiken kan man skönja att cheferna saknar redskap för att kontrollera produktiviteten. 22 procent av cheferna har angett att det under våren och hösten 2020 varit svårt att få allting gjort eftersom vissa delar av arbetet inte kan genomföras hemifrån.
Lena förutspår till och med att många konflikter kommer att blossa upp på företagen när alla anställda kallas tillbaka till kontoret efter pandemin. Den misstro som präglat ledarskapet på många arbetsplatser underbygger att en majoritet av cheferna kommer att undvika distansarbete om de kan – trots att 80 procent av de anställda uppger att de uppskattar att slippa resa och mår bra av distansarbete.
Lena Lid Falkman varnar för konflikter
Den frågan man nu måste ta ställning till är hur man vill arbeta när pandemin är slut: Vem avgör var vårens arbete ska utföras – experten, det vill säga den anställde – eller chefen? Och måste alla tillbaka till arbetsplatsen? Vågar chefen inte individanpassa, när många anställda nu uttalat att de mår bra av att slippa resa tack vare distansarbetet under pandemin? Eller behöver vi vara på kontoret för att få samhörighet och kreativitet, frågar sig Lena Lid Falkman.
Här varnar Lena Lid Falkman för att konflikter kan utvecklas om de anställda lyfter fram att de helst vill arbeta på distans och får ett nej av chefen.